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“存儒用法”，這個用人觀念是青島創(chuàng)統(tǒng)科技發(fā)展有限公司隋學禮總裁首先提出來的，得到了政府管理部門及同行業(yè)人士的高度重視，是以往所有管理理論書本上所未曾提及的。這個觀念既把中國儒家傳統(tǒng)有價值的內(nèi)容保存下來，不脫離中國實際國情與民情，容易被人們理解與接受，又把西方創(chuàng)造激情與按法律程序辦事，合乎法律規(guī)矩，凡事要講法律依據(jù)，運用法律武器保護自己的知識產(chǎn)權(quán)與合法權(quán)益?！按嫒逵梅ā贝龠M東西方文化的融合。
“存儒”是要把中國傳統(tǒng)的好的東西繼承下來，發(fā)揚光大；“用法”是把法家思想用到實際工作中去?！按嫒逵梅ā笔且讶寮宜枷肱c法家思想融為一體，只用儒家或只用法家思想都是不行的。中國從前只用儒家思想，所以國人法制觀念不強烈，凡事采取中庸之道，忍讓，和稀泥；接受西方教育的人只用法治，凡事釘是釘鉚是鉚，用法治衡量一切也行不通，脫離了中國受傳統(tǒng)影響的實際情況，違背了中國的國情與傳統(tǒng)道德，所以也不行。
隋學禮總裁提出的“存儒用法”，簡言之就是要把人治與法治結(jié)合起來，把東方的傳統(tǒng)文化與西方的法治文明結(jié)合起來，具體運用在管理事務中。對企業(yè)內(nèi)的各層主管，他提出了“給不同的人灌輸不同的思想”的思路。對高階主管，他主張給他們灌輸?shù)兰宜枷耄阂樒渥匀粺o為而治，他們是會管人的人，要最大限度地發(fā)揮高階主管的主觀能動作用，如何管好人，用好人，敢于決策，敢于創(chuàng)新，放手讓高階主管去管好自己部門的工作，不加干預和侵權(quán)；對中階主管，則灌輸給他們?nèi)寮宜枷?，保持中庸之道，如何管理好事，以便他們能夠忠實地?zhí)行上層的決策，不變形不走樣，起到上下溝通協(xié)調(diào)的作用；對基層管理人員或員工，則灌輸給他們墨家思想，如何管好物，做到一就是一，二就是二，勤懇務實地管好物，做好本職工作。通過這三層的管理各自運用不同的思想方法，最終形成企業(yè)的合力。
